Fit machen • Dienstleister sparen • Auf Zukunft vorbereiten
Können Unternehmergene vererbt werden? Genau das wünschen sich die allermeisten Unternehmer(-innen).
Doch, auch wenn das eigene Kind andere Wege gehen will, ist nichts verloren, ebensowenig, wenn die Übernahme nicht wie vorgesehen bei externen Lösungen auf Anhieb gelingt.
Es empfiehlt sich bei der Unternehmensnachfolge immer, einen wirkliich erfahrenen Berater und Sparringspartner in's Haus zu holen, der Unternehmertum nicht nur von der Beratung, sondern auch aus eigenem Erleben kennt und viel Menschenkenntnis besitzt.
Wir wünschen Ihnen, dass Nachfolge gelingt. Darin sind wir auf besondere Weise erfahren und haben von unserer Seite alles an Bord.
Wir trainieren Ihren Nachfolger.
Dafür haben wir ein maßgeschneidertes Programm, eine excellente Vor- und Nachbereitung. Aber auch: Klare und unabhängige Statements mit dem Ziel des Gelingens. In offensichtlichen Situationen des Mißlingens werden wir dies auch klar benennen.
Die Gestaltung, Vorbereitung und Durchführung des Nachfolgeprozesses führen Sie mit Ihrem Berater durch.
Doppelte Herausforderung für Nachfolger
Die heutigen Nachfolger müssen nicht nur das Analoge beherrschen, sondern das Unternehmen auch, und zwar erfolgreich, in die Zukunft führen, es dort behaupten, bislang erfolgreiche Geschäftsmodelle transformieren, die Chancen nutzen, aber auch Risiken der neuen Märkte gering halten oder ausschließen. Bei den Gesellschaftern zu überzeugen bedarf eigentlich keiner besonderen Erwähnung. Aber auch diesen Punkt haben wir in unserem Trainingsprogramm.
Denken über Personen hinaus
In manchen Fällen ist eine personelle Lösung mangels geigneter Personen oder wegen Zeithorizonten nicht möglich. In diesen Fällen kann auch eine Beteiligung sinnvoll sein.
Das versprechen wir Ihnen
Im Fokus steht immer eine perspektivenreiche Beratung die den Unternehmer über seine Emotionen hebt und so für alle Beteiligten, der Belegschaft, der eigenen Kinder, des Übernehmers, des Unternehmers, gute Lösungen und vor allem der sichere Fortbestand des Betriebes findet.
Die DENKHAUS®-Akademie hat hocheffektive Tools- und Methoden entwickelt, die beim gesamten Unternehmens- übergabeprozess unabdingbar sind.
Oder sind Ihnen die versprochenen Möglichkeiten der IT für das Personalwesen, für die Märkte, für Einsparungen in der Produktion und im Betrieb, usw. noch zu vage, nicht evaluierbar?
Suche nach neuen "Nutzererlebnissen". Wer dies vorhersehen oder kanalisieren kann wird gute Geschäfte machen.
Das betrifft nicht nur Unternehmen für Luxusartikel oder den Lifestyle-Bereich. Agilität ist das Zauberwort.
Im WorkshopSeminarCoaching werden noch mehr Zauberworte für Sie Bedeutung erlangen.
Weiterhin als Zulieferer attraktiv sein oder mit Innovationen neue Wege beschreiten. Wie kann Digitalisierung dabei helfen?
Ursprünglich zur schnellen, flexiblen Softwareentwicklung eingeführt, sehen wir aber noch mehr die Anwender im Focus.
Schnelles agieren und reagieren der Anwender mit entsprechend agiler Software und deren Tools.
Wir berichten aus dem WissensDatenbank-Labor von DENKHAUS®.
Für den Fall, dass keine Veranstaltungstermine öffentlich verfügbar sind, sprechen Sie uns bitte mit einer Mail an.
